Wer ein Unternehmen führt kommt sich manchmal vor wie der Kapitän eines Frachters. Auf hoher See lauern Gefahren, das Meer ist immer im anders und die Crew schaut sehnsuchtsvoll in alle Richtungen. Wie man es schafft bei voller Fahrt Strategien zu überdenken, Änderungsprozesse in die Wege zu leiten und sich und sein Team neu einzunorden, erfährt der Kapitän auf diesen reich illustrierten 192 Seiten.
